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質(zhì)量管理體系 6大部門(mén)質(zhì)量管理責(zé)任劃分與管理制度,構(gòu)建質(zhì)量管理責(zé)任體系

發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 11:44:22

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一、崗位質(zhì)量責(zé)任劃分

采購(gòu)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

采購(gòu)經(jīng)理對(duì)采購(gòu)部整體的采購(gòu)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,其具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。

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倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部整體的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,其具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。

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車(chē)間主任質(zhì)量責(zé)任

車(chē)間主任對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)及其相關(guān)事項(xiàng)承擔(dān)全面的管理責(zé)任,其主要質(zhì)量責(zé)任在于在既定的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的半成品和成品,即做到“不合格物料不投產(chǎn),不合格半成品不轉(zhuǎn)序iso9001體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),不合格產(chǎn)品不出車(chē)間”。車(chē)間主任具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。

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品管經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

品管經(jīng)理對(duì)整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量狀況承擔(dān)全面的責(zé)任,品管經(jīng)理具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。

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設(shè)備經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

設(shè)備經(jīng)理的主要質(zhì)量責(zé)任在于確保設(shè)備從采購(gòu)到廢棄過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備質(zhì)量管理。設(shè)備經(jīng)理具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。

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工藝工程師質(zhì)量責(zé)任

工藝工程師具體的質(zhì)量責(zé)任如圖所示。

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二、質(zhì)量責(zé)任管理辦法

質(zhì)量責(zé)任書(shū)

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質(zhì)量責(zé)任考核辦法

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質(zhì)量責(zé)任追究制度

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往期文章:質(zhì)量體系:質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)全案,9大體系,99張PPT,參考使用!

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