7月17日至21日，中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心組織審核評(píng)價(jià)組一行10人對(duì)公司進(jìn)行了為期5天的裝備質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核及新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系能力成熟度三級(jí)評(píng)價(jià)。審核評(píng)價(jià)組通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、座談交流等方式，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和新時(shí)代裝備質(zhì)量管理體系能力成熟度進(jìn)行了審核評(píng)價(jià)。

末次會(huì)上，審核組認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系整體運(yùn)行情況較好，公司質(zhì)量管理體系滿足GJB 9001C要求，新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系能力成熟度滿足三級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則要求。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳志鵬針對(duì)本次審核評(píng)價(jià)及后續(xù)改進(jìn)工作提出三點(diǎn)要求：

1.各責(zé)任單位和主管業(yè)務(wù)部門要高度重視、眼睛向內(nèi)，利用質(zhì)量工具方法查找問題的根本原因，制定針對(duì)性的措施并實(shí)施，確保問題得到有效改進(jìn)，同時(shí)，做好問題舉一反三復(fù)查工作，避免問題的重復(fù)發(fā)生；各業(yè)務(wù)部門要積極配合問題責(zé)任單位進(jìn)行改進(jìn)，從資源上、制度上給予支持，使問題盡快得到全面糾正。

2.各業(yè)務(wù)域負(fù)責(zé)單位要加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解，多向有關(guān)專家請(qǐng)教，關(guān)注評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中工具方法的使用及標(biāo)準(zhǔn)過程的建立，重點(diǎn)關(guān)注流程之間的接口、關(guān)聯(lián)問題；要進(jìn)一步從流程優(yōu)化方面進(jìn)行完善，用體系的力量有效解決問題，做深、做精新時(shí)代裝備質(zhì)量管理體系建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。

3.質(zhì)量管理部要組織各單位制定整改計(jì)劃，認(rèn)真審查各單位的糾正措施iso9001體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，關(guān)注能力成熟度三級(jí)評(píng)價(jià)的改進(jìn)措施，做好問題糾正的實(shí)施和監(jiān)督工作，確保糾正措施執(zhí)行到位。