ISO9001:2008標準是根據世界上170個國家大約100萬個通過ISO9001認證的組織的8年實踐，更清晰、明確地表達ISO9001:2000的要求，并增強與ISO14001:2004的兼容性。2008 版ISO9001《質量管理體系認證要求》國際標準計劃于2008 年底發布GB/T 19001-2008《質量管理體系認證要求》。ISO9001:2008標準發布1年后，所有經認可的認證機構所發放的認證證書均為ISO9001:2008認證證書;為貫徹實施ISO9001:2008標準的需要，幫助企業進行國際標準轉換工作特舉辦此次管理體系內審員培訓班。內審員全稱叫內部質量體系審核員，通常由既精通ISO9001:2008國際標準又熟悉本企業管理狀況的人員擔任。按照ISO9001:2008新標準的要求，凡是推行ISO9001:2008新標準的組織每年至少需進行一次內部質量審核，所以，凡是推行ISO9001:2008的組織，通常都需要培養一批內審員。內審員可以由各部門人員兼職擔任，因此內審員在一個組織內對質量體系的正常運行和改進起著重要的作用。

一、ISO9001質量管理認證標準簡介

1.質量管理體系:形成文件化的質量管理體系、建立質量手冊、控制文件和記錄。

2.管理職責:管理承諾要求、以顧客為中心、建立質量方針、建立質量目標并策劃實現過程、確定職責權限并確保有效溝通、開展管理評審活動、確保質量管理體系的持續性。

3.資源管理:提供質量管理所需的資源、人力資源管理、基礎設施管理、工作環境管理。

4.產品實現:策劃產品實現過程、管理與顧客有關的過程、設計和開發、采購管理、管理生產和服務提供過程、管理監測裝置。 

5.測量、分析和改進:監視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產品、控制不合格品、進行數據分析、改進---持續改進、采取糾正措施和預防措施。

二、ISO9001質量管理認證推行好處

1、強化品質管理，提高企業效益;增強客戶信心，擴大市場份額

2、獲得了國際貿易綠卡--"通行證"，消除了國際貿易壁壘

3、節省了第二方審核的精力和費用

4、在產品品質競爭中永遠立于不敗之地

5、有利于國際間的經濟合作和技術交流

6、強化企業內部管理，穩定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。

7、提高企業形象。