一、標準條款

二、條款解析

（1）針對職能和層次建立環境目標組織可從戰略層面、運行層面來制定環境目標，戰略層面是組織的最高層次，適用于整個組織；運行層面包括組織的某個流程或職能的環境目標，支持戰略目標的實現。環境目標的分解從縱向、橫向、時間三個維度考慮：縱向就是把公司級目標分解到部門、班組、崗位，下一層級的目標指標100%支持上一級目標的實現；橫向就是沿流程（職能）進行分解，多個流程的環境目標支持組織總目標的實現；時間維度就是根據組織戰略發展的需求，制定中長期和年度環境目標。（2）環境目標應與環境方針一致環境方針應為制定環境目標提供框架（條款5.2b），環境目標要與最高管理者在環境方針中作出的承諾保持總體協調一致，包括持續改進的承諾。

（3）環境目標可測量環境目標可以是定量的（如單位產品的電消耗量），也可以是定性的（如鍋爐煤改氣)，可行時應使目標可測量。可測量是指使用與規定尺度有關的定性的或定量的方法，以確定是否實現了環境目標。某些情況下可能無法度量環境目標，但重要的是組織需要能夠判定環境目標是否得以實現。

（4）環境目標得到監視參照條款9.1.1的要求建立監視測量的方法和頻次。監視測量是持續進行的，目標的實現是通過監視測量的結果來判斷的，監視測量的結果可作為目標調整的依據。

（5）環境目標適當時予以更新環境目標實行動態管理，當組織實現目標的技術措施（手段）發生變更，運行條件發生變化，出現新產品、新工藝時，或是環境目標監視測量的結果偏離目標值較大時，應對環境目標進行適時調整，并予以更新。

（6）環境目標應予以溝通溝通包含內部和外部溝通。對內，使組織的員工能夠了解環境目標的相關信息，明確環境管理的方向iso9001體系認證機構，清楚自己在環境目標實現過程中應該承擔的責任，為環境目標的實現奠定基礎。對外，讓相關方了解組織的環境目標，加強對組織的信心，使組織更好地履行社會責任，樹立良好的社會形象。

（7）環境目標文件化組織應保持環境目標的文件化信息，這是對環境目標文件化的要求，有利于目標的溝通和實現。

ISO14001-2015版環境管理體系程序文件標準培訓全套資料