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行業(yè)標準

臨床試驗質量管理體系建設和項目管理及現(xiàn)場核查

發(fā)布時間:2023-08-18 11:35:01

體系質量管理發(fā)展好嗎_質量管理體系_體系質量管理流程ppt

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臨床試驗質量管理體系建設和項目管理及現(xiàn)場核查高級培訓班

時間:09月8日-10日

地點:蘇州市

01

組織單位

指導單位:中國研究型醫(yī)院協(xié)會醫(yī)工轉化與健康產業(yè)融合專委會

主辦單位:上海理工-交大醫(yī)學院·蘇州醫(yī)工交叉創(chuàng)新研究院

承辦單位:北京輝瑞鼎晟會議服務有限責任公司

02

時間地點

培訓時間:2023年9月8日-10日

(8日報到、9-10日兩天課程)

培訓地點:蘇州市(具體地點、需報名后另行通知)

03

講師介紹

徐曉剛:北京曉通明達科技有限公司 GCP顧問/法人 在制藥/醫(yī)療器械行業(yè)擁有20年的工作經(jīng)驗,在最近的12年時間里,通過在全球范圍內開展獨立的GCP稽查工作,發(fā)現(xiàn)問題區(qū)域,向管理層提出流程改進的建議,建立公司年度GxP稽查計劃,管理質量保證/質量監(jiān)管與培訓/質量文件管理等部門,制定亞太區(qū)QA服務的商業(yè)策略等,從而為推動組織商業(yè)運作質量和效率的提高做出貢獻。

嚴昀:高博醫(yī)療集團臨床研究中心副總裁,質量保證部負責人。資深臨床質量管理專家,18年藥物臨床開發(fā)及質量管理經(jīng)驗。曾服務于多家MNC藥廠任臨床項目經(jīng)理和質量管理負責人,2018年加入本土生物制藥公司iso9001體系認證機構,參與多家公司臨床質量體系的搭建和運行,并熱心加入行業(yè)交流與分享,與行業(yè)內的質量專家一起探索更適合中國研發(fā)環(huán)境的臨床質量管理體系。

張悅翎:蘇州科技城醫(yī)院臨床試驗機構辦公室

張潔:康締亞Caidya生物醫(yī)藥科技(上海)有限公司 項目管理和臨床運營部 質量控制與培訓部 高級總監(jiān) 在制藥/醫(yī)療行業(yè)擁有18年的工作經(jīng)驗,其中包括16年國際大型藥廠與CRO的臨床試驗相關經(jīng)驗,在最近的6年時間里,作為一名專職的質量控制與培訓總監(jiān)負責項目管理和臨床運營部門的質量管理、流程管理和培訓支持,同時也支持外部客戶的質控、SOP搭建及培訓需求。既往服務于賽諾菲和科文斯(今富啟睿)。

04

課程安排

第一天 9月9日 周六

上午 9:00-12:00 下午13:30-16:30

新法規(guī)背景下的臨床研究各方質量管理體系建設

一、臨床質量管理體系之流程管理的頂層設計

1.頂層設計中容易出現(xiàn)的問題

2.基于全生命周期的管理SOP的SOP

3.單一SOP的要求和常見問題

二、臨床質量管理體系之風險管理

1.什么是風險?什么是風險管理?風險管理的意義何在?

2.在臨床試驗中如何開展風險管理?

3.質量風險管理的框架和方法

4.Tips:風險管理策略和領導層支持

三、臨床質量管理體系之問題與糾正和預防措施管理

1.什么是問題2.基于風險的問題管理流程

3.問題的發(fā)現(xiàn)4.調查和根本原因分析

5.糾正和預防措施計劃的制訂和執(zhí)行

6糾正和預防措施的有效性檢查

四、臨床質量管理體系之質量管理評審

1.什么是質量管理評審?2.為什么需要質量管理評審?

3.誰應該參加質量管理評審?4.質量管理評審應多久進行一次?

5.如何準備質量管理評審?6.如何確保質量管理評審的質量輸出?

7.質量管理評審后需要做什么?

五、臨床質量管理體系之合作伙伴關系管理

1.供應商全生命周期管理:包括對供應商的選擇和評估管理,以及績效和風險評估

2..從供應商和試驗層面分別介紹QMS構建需要考慮的要點

3.對于共同研發(fā)產品的合作方,敬職調查中QMS需要考慮的要點

第一天9月10日 周日

上午 9:00-12:00 下午13:30-16:30

臨床試驗現(xiàn)場核查常見問題與處理原則

1.機構、倫理問題分析指導 2. 受試者管理問題分析指導

3.臨床研究數(shù)據(jù)問題分析指導 4.試驗用藥品管理問題分析指導

5.生物樣本管理問題分析指導 6.生物樣本分析問題技術指導

新版GCP背景下臨床試驗項目質量管理的關鍵環(huán)節(jié)

1.臨床項目管理,臨床項目范圍管理和項目工作分解

2.臨床項目集進度管理策略和關鍵路徑法分析

3.臨床項目預算和經(jīng)費管理,外包策略及供應商管理

4.臨床試驗團隊的溝通和關鍵干系人的管理

5.臨床試驗的實施與監(jiān)控

05

培訓費用

1、培訓費:2600元/人,包含(專家費、教材費、答疑費、培訓發(fā)票)等

2、食宿可統(tǒng)一安排或自行安排,費用自理。培訓費可現(xiàn)場交納或提前匯款!

3、團體報名參加可享受優(yōu)惠福利,具體優(yōu)惠詳情請咨詢:潘老師13522766753

06

報名咨詢

培訓報名聯(lián)系人:王老師

微信/手機:15506140531(微信同號)

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會議培訓匯總

地點

時間



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