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提高中小企業質量管理水平，使ISO9001質量管理體系認證工作獲取良好的成效，可采取幾方面的對策，昨天我們分享了3個方面，今天我們從第四方面繼續分享~

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慎重選擇管理者代表

管理者代表是整個ISO9001質量保證體系建立過程中關鍵的人物，ISO9001質量標準賦予其“確保按照本標準要求建立、實施和保持質量體系的重任”，管理者代表的選擇是否恰當，直接關系到整個認證工作進展的順利與否。

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重視全員培訓及后期管理

ISO9001的所有標準程序文件、質量計劃等都要靠人去執行。因此加強培訓提高人員的素質，適應管理、執行、驗證等工作的需要是保證ISO9001質量體系持續正常運行，實現質量方針和目標的首要因素。

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慎重選擇咨詢機構

一般而言，企業的ISO9001認證過程需要有專業咨詢公司的參與，以便理清頭緒、加快進度、少走彎路。在選擇咨詢公司時，要考察咨詢公司規模的大小，是否有來自不同專業領域的咨詢人員，其專業知識與實際管理背景是否廣泛，對中小企業進行咨詢的經驗是否豐富，能否策劃進行完整的培訓iso9001體系認證機構，能否提供實地觀摩的機會等問題。

好啦，關于“如何使ISO9001質量體系認證工作獲取良好的成效?”就分享結束啦，如有相關疑問或者有ISO體系認證需求，歡迎撥打文末服務熱線聯系京盛科信~

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